Organisationsentwicklung
Nur wenn die Aufbau- und Ablaufprozesse auf die Ziele und die Strategie des Unternehmens abgestimmt sind, können kompetente Mitarbeiter ihren höchsten Wirkungsgrad entfalten. Die KHD Group versteht unter strategischer Organisationsentwicklung einen Entwicklungsprozess, der sowohl die Organisation als auch die für sie arbeitenden Menschen, Arbeitsmittel und Systeme optimal auf die Ziele des Unternehmens ausrichtet.

Betroffene zu Beteiligten machen ist dabei unser Credo. Gemeinsame Lernprozesse bilden die Grundlage einer erfolgreichen Organisationsentwicklung und erfordern neben dem Erlernen neuer Fähigkeiten eine entsprechende Moderation und Steuerung.

Sprechen Sie auch mit uns, wenn sich Ihre Organisation an veränderte Rahmenbedingungen anpassen muss.


Organisationsentwicklungsprozess
Nur durch eine ganzheitliche Arbeitsweise können wir Prozesse und Menschen miteinander verbinden und eine effiziente Organisationsentwicklung gestalten. Die KHD Group arbeitet daher prinzipiell auf Kundenseite mit Teams, die speziell für die Umsetzung der geplanten Maßnahmen verantwortlich sind. Schon in der Analysephase begleiten und unterstützen wir Ihre Mitarbeiter intensiv, ohne das Tagesgeschäft wesentlich zu beeinflussen.

Dabei ist es unser Ziel, die internen Teams mit allen Leitlinien und Werkzeugen auszustatten, die sie im Laufe des Veränderungs- und Entwicklungsprozesses benötigen. Unsere Beratungsleistung besteht darin, die geplanten Veränderungen als externe Experten und Moderatoren zu begleiten und ohne Reibungsverluste zum Erfolg zu führen.


Change-Management-Prozesse
Speziell in Konsolidierungs-, Übernahme- und Fusionsprozessen ist professionelles Change Management der ausschlaggebende Erfolgsfaktor. Wenn Krisen bewältigt oder unterschiedliche Kulturen zusammengeführt werden sollen, unterstützt und begleitet Sie die KHD Group mithilfe ihrer Expertenteams. Change-Management-Prozesse sind im Vergleich zur Organisationsentwicklung weit häufiger durch Widerstände der betroffenen Mitarbeiter gekennzeichnet. Dadurch entsteht eine Dynamik, die nur durch eine professionelle Moderation gesteuert werden kann.

Denn erst wenn die Mitarbeiter den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung erkennen, werden sie sich am Prozess beteiligen. Wir achten zu Beginn unserer Arbeit auf mögliche Engpässe und eliminieren diese, bevor sie im Prozess hinderlich werden.

Besonders den Führungskräften kommt in Zeiten der Veränderung hohe Verantwortung zu, denn sie führen, steuern und kontrollieren den Change-Management-Prozess. Wir bereiten Ihre Führungskräfte durch Training und Coaching auf die Aufgaben des Change Agents vor.


Wissensmanagement
Der Austausch und die Verfügbarkeit von Wissen bilden die Grundlage für eine lernende Organisation. Durch neue Technologien stehen uns viele Möglichkeiten offen, um Wissen informativ und didaktisch aufbereitet allen Mitarbeitern, auch standortübergreifend zur Verfügung zu stellen. Das klassische Sammeln und Verwalten von Wissen ist nicht mehr zeitgemäß.

Der KHD Group ist es wichtig, an dieser Stelle einen Unterschied zwischen Wissens- und Informationsmanagement zu machen. Informationen können in unterschiedlicher Weise gespeichert, transportiert und abgerufen werden. Wissen jedoch muss vermittelt werden und sollte idealerweise schnell und unabhängig von Zeit oder Ort verfügbar sein.

Wir verstehen uns als Wissensmanager und beziehen neue Medientechnologien und Plattformen in unsere Konzeptionen mit ein. Vereinbaren Sie einen Termin mit uns, wenn Sie unsere Vision des Wissensmanagements kennenlernen wollen.